meine unternehmerische Nachhaltigkeitsbilanz

Meine Bilanz zur Nachhaltigkeit

Anhand dieser Nachhaltigkeitsbilanz erfährst Du meine Schritte, um auf ökologisch und sozial gerechte weise zu arbeiten. Außerdem bin ich Mitglied der Regionalgruppe Dresden der Gemeinwohlökonomie. Daher arbeite ich für das Jahr 2021 an einer erweiterten Version – einer sogenannten Gemeinwohlbilanz.

Als Mitgliedsunternehmen der Gemeinwohlökonomie erstellle regelmäßig eine Nachhaltigkeitsbilanz.

2020 // CO2-Senkung

Ich habe meinen Kaffeelieferanten gewechselt. Somit erhalte ich Kaffee, der mit dem Segelschiff nach Deutschland transportiert wurde. Dazu bestelle ich über eine regionale Rösterei aus Leipzig. Der Lieferant achtet außerdem selbst sehr stark auf Fairtrade – konformen Anbau und Bezahlung der Bauern.

2018 // CO2-Senkung

Mit dem Umzug in den Stadtteil des Coworkingspaces habe ich eine Verkürzung meines Arbeitsweges erreicht. Dadurch kann ich leicht zu Fuß zum Arbeitsplatz gelangen und auf die Nutzung der ÖPNV verzichten.

2017 // Verringern der Folgen von Energieverbrauch

Ich habe den Betrieb der Webseite zu einem regionalen Anbieter verlagert. Dieser betreibt seine Server mit Ökostrom. Insofern gestaltet sich auch mein Marketing ökologischer.

2016 // Kraftstoffverbrauch

Da das KFZ nicht mehr nutzbar. war, habe ich es abgemeldet und nutze bei weiteren Strecken ÖPNV. Außerdem kommen für überregionale Strecken bevorzugt Mitfahrgelegenheiten, Bus und Bahn zum Einsatz. Falls dies nicht möglich ist, miete ich temporär ein KFZ. Wenn möglich, zahle ich einen CO2-Ausgleichsaufschlag.

Um meine Suchanfragen möglichst ökologisch zu gestalten, nutze ich eine Suchmaschine an Smartphone und Laptop, welche mit Nutzung weltweit Bäume pflanzt.

2014 // Senkung unnötigen Elektroschrotts, Möbeln, Heizkosten

Durch die ausschließliche Nutzung gebrauchter Elektrogeräte (Mobiltelefon, Laptop), schone ich die Ressourcen der Erde. Außerdem unterstütze ich dies, indem ich Geräte stets möglichst lange repariere, um den Lebenszyklus zu verlängern

Mein ehrenamtlicher Betrieb eines Coworkingspaces ermöglicht das Teilen des Druckers sowie anderer Büroressourcen mit vielen Unternehmen und Angestellten andere Firmen.

2013 // Kraftstoffverbrauch & Papierverbrauch

Ich konnte den Papierverbrauch (Flipchart) senken sowie Toner durch Online-Beratungstermine einsparen.

2012 // Nachhaltigkeitsbilanz, Papierverbrauch

In diesem Jahr habe ich erstmals meine Nachhaltigkeitsbilanz für die zurückliegenden Jahre erstellt. Dazu gehört auch eine Selbstverpflichtung zur Fortschreibung in den kommenden Jahren.

Mit Einführung einer elektronischen Unterschrift, konnte ich den Druck von Anträgen und Verträgen um 90% senken.

Zusätzlich werde ich Sachbücher nur noch als E-books kaufen und so deren Papier-, Druck- und Transportaufwand vermeiden.

2011 // Produktionsaufwand, Papierverbrauch & Stromverbrauch

Ich habe beschlossen, das KFZ auch nach dem Abschreibungszeitraum zu nutzen bzw. nicht zu ersetzen. Somit soll das Fahrzeug durch Reparaturen bis zur Fahruntauglichkeit zu Ende genutzt werden.

Weitere Prozessumstellungen senkten den Papierverbrauch um 40%.

Aus dem Verzicht auf die Server-Station resultierte eine Senkung des Stromverbrauchs und der Wegfall des Produktionsaufwandes für einen neuen Server.

2010 // Papierverbrauch, Stromverbrauch & Produktionsaufwand

Ein ausreichend großer Laptop (mit annähernd gleichem Stromverbrauch) ermöglichte mir den Verzicht auf einen externen Monitor. Dadurch werden Plastik und seltene Erden eingespart. Außerdem konnte ich durch Optimierungen von Prozess den Papierverbrauch um weitere 50% senken.

2008 // Kraftstoffverbrauch & Papierverbrauch

Durch Verstärkung der elektronischen Übermittlung konnte ich Postwegen und Papierbedarf senken. Die Umleitung von Faxen auf meine Email machte Papier und Toner überflüssig.

2007 // Kraftstoffverbrauch & Stromverbrauch

An Bürotagen ging ich zu Fuß ins Büro. Das KFZ wird nur noch für weiter entfernte Termine genutzt.

Alle Leuchtmittel wurden von mir auf energiesparende Leuchtmittel (20% Ersparnis) umgestellt.

Jetzt anfunken und kostenlosen Ersttermin vereinbaren:

0176.600 13 857

Wo der Lotse zu finden ist

Start-Up-Lotse
Karsten Schmidt, Betriebswirt (WA)
Bautzner Str. 22, Hinterhaus
@Quartier22 Coworking Dresden
01099 Dresden