Beratung für Nachhaltigkeit im Unternehmen nutzen heute immer mehr Firmen, um sich zu entwickeln.
Du willst wissen, was schon heute für die Zukunft von Unternehmen wichtig ist?
Du suchst Hilfe, um Dein Business effektiv weiter zu entwickeln?
Deine Arbeit bzw. Dein Team soll effizienter werden?
Dann kannst Du hier erfahren, auf welchen Wegen wir gemeinsam Schritt für Schritt zur nächsten Ebene ansetzen können. Mein Ziel ist es dabei immer, dass Du in Zukunft eigenständig und sicher im Markt navigierst. Du kannst natürlich wählen, wie lange und bei welchen der einzelnen Themen ich Dich unterstützen soll.
Chancen sozialer, ökologischer & ökonomischer Nachhaltigkeit
Meine Beratung für Nachhaltigkeit bezieht sich auf wirtschaftliche, ökologische und soziale Aspekte.
Viele Menschen nutzen Begriffe wie „Bio“, „ökologisch“ und „nachhaltig“ synonym und vielleicht tust Du das sogar auch. Dabei hat Nachhaltigkeit im ganzheitlichen Sinne drei Aspekte:
- soziale Nachhaltigkeit,
- ökologische Nachhaltigkeit,
- und ökonomische Nachhaltigkeit.
Gemeinsam werfen wir einen Blick auf alle drei Aspekte und darauf, wie Dein Unternehmen im Hinblick auf diese aufgestellt ist. Wir nutzen die Beratung also, um Verbesserungsmöglichkeiten zu finden, zu messen und zu entwickeln. Außerdem wirkt sich dieses Vorgehen erfahrungsgemäß langfristig auch gewinnsteigernd aus.
Vision, Mission, Strategie
Warum existiert Dein Unternehmen? Was ist der Zweck für die Welt und wie willst Du diesen erfüllen?
Diese Fragen sind nicht nur wichtig für Dein eigenes Ausrichtung und Dein Team. Auch im Marketing profitierst Du davon, diese mit allem zu verbinden, was Du nach außen kommunizierst.
In unserer Zusammenarbeit lernst Du, wie Du diese Dinge erarbeiten, glaubwürdig vermitteln und weiterentwickeln kannst.
Von der Strategie zum Projekt- & Zeitmanagement
Ein schönes Konzept und Tabellenkalkulationen aus der Gründung sind sowohl als Papier, als auch als Datei sehr geduldig. Also wie bekommst Du das ganze strukturiert ins Tun?
Auch fragen sich Mitarbeitende oft, wie sich ihre Führungskraft denn die Umsetzung der Ziele vorgestellt hat und ob diese überhaupt realistisch sind.
Diese Fragen bestimmen diesen Themenkomplex. Wir erarbeiten dazu also zum einen gemeinsam strategische Meilensteine, wichtige Ziele und Ergebnisse. Und zum anderen erlernst Du bewährte Methoden, um sie auch zu erreichen.
Außerdem hinterfragen wir sowohl die geplante als auch die bestehende Teamorganisation. Das heißt wir identifizieren Prozesse, Stärken und Schwächen und wie Dein Team diese handhaben kann. Mein Ziel dabei ist es, Dein Team in seiner inneren Zufriedenheit zu unterstützen. Denn ist das Team mit sich im reinen, sind Ziele ein leichtes und Kunden glücklich.
Boostrapping & Leanmanagement
Ob Zeit, Geld, Teamfähigkeiten oder sonstige Ressourcen, wie machst Du das Beste aus allem, was Dir zu Verfügung steht?
Und wie kannst Du mit möglichst wenig Einsatz dennoch Großes erreichen?
Das sind die zentralen Fragen, an denen es sich jeden Tag aufs Neue zu arbeiten lohnt, so auch in diesen Themenfeldern.
Netzwerk mit konkreten Kontakten
Natürlich kann ich Dir nicht in allen geschäftlichen Fragen perfekt weiterhelfen. Daher biete ich Dir eine Auswahl an Spezialisten aus meinem Netzwerk. Mir ist es wichtig, dass Du mit Deinen Mitteln den maximalen Nutzen erzielst. Es kommt also oft auch auf die sprichwörtliche Nasenspitze an. Meine Empfehlungen richten sich daher nach Deinem Bedarf und nach Dir als Mensch.
Das heißt für die Bereiche für die Du Unterstützung benötigst, biete ich Dir die Kontakte, die fachlich UND menschlich zu Dir passen.
oder
Referenz
Karsten hatte mich wunderbar und sehr persönlich zu Bailando geführt und begleitet mich auch jetzt noch!
Er hat mir sehr viele wertvolle Tools und Ideen mitgegeben und konnte sich voller Elan in mein Projekt reinversetzen
Wenn ihr Unterstützung zur Existenzgründung braucht, kann ich ihn euch wärmstens empfehlen!
Quelle: Ronny (auf Facebook)
