Das sagt Cornelia über ihr Zeit im Online-Gründungsseminar zum Thema „Gründen als Führungskräfte-Coach [Dresden]“.
Gründerinnen-Feedback
Lieber Karsten,
vielen Dank für das persönliche und umfangreiche Existenzgründungscoaching.
Ich habe vor Kurzem an Deinem persönlichen Existenzgründungsseminar teilgenommen und kann es nur jedem ans Herz legen, der sich mit dem Gedanken trägt, ein eigenes Unternehmen zu gründen. Als angehende freiberufliche Trainerin und Coach im Businesskontext war ich auf der Suche nach fundierter Unterstützung und wurde nicht enttäuscht.
Dein Seminar war hervorragend strukturiert und leicht verständlich. Besonders die Module 1 (Grundlagen der Existenzgründung), 2 (Geschäftsmodellentwicklung), 3 (Finanzplanung), 4 (Fördermittel und Finanzierung) und 6 (Vertrieb) haben mir enorm weitergeholfen. Die klare Gliederung des Seminars erleichtert das Lernen und Umsetzen der Inhalte.
Das Coaching war intensiv und informativ, und ich konnte meine Berührungsängste vor dem Umgang mit LinkedIn sowie Chat GPT vollständig lösen. Deine ruhige und geduldige Art hat mir besonders gefallen. Du erklärst die Themen nicht nur verständlich, sondern hilfst auch, verschiedene Perspektiven zu reflektieren. Deine Anleitung ist leicht nachvollziehbar und praxisnah, was den Einstieg in die Selbstständigkeit erheblich erleichtert. Die Zeit verging wie im Fluge, da die Dokumentationen für den Businessplan und die Ideen für mein Business sehr sortiert und skaliert – Schritt für Schritt – gemeinsam mit Dir entwickelt worden sind. Du lässt hierbei viel Freiraum für Gespräch und eigene Impulse, und damit fühlt es sich nicht wie in einem klassischen Unterricht, sondern sehr partnerschaftlich an. Überraschend für mich war, wie viele neue Sichtweisen ich durch Dein Seminar entwickeln konnte. Es hat meinen Horizont erweitert und mir neue Ansätze für meine freiberufliche Tätigkeit aufgezeigt. Es hat meine Platzierung auf dem Arbeitsmarkt verbessert, indem es meinen Denkansatz zum Business erweitert hat und konzeptionell auch über die drei Jahre hinaus auf die Megatrends schaut. Du erlaubst es, groß zu denken und Handlungsschritte zu formulieren, die auf diese weitsichtige Zukunft einzahlen. Schritt für Schritt bleibt die Vorfreude auf das, was noch entstehen kann, umso größer für mich. Du zeigst Chancen und Risiken gleichermaßen auf, und durch dieses Thematisieren bekommt mein Business eine gute „Griffigkeit“ für mich.
Ein großer Dank geht an Dich für Deine Unterstützung. Dank Deiner kompetenten und einfühlsamen Begleitung fühle ich mich nun sicherer und besser vorbereitet, um den Schritt in die Selbstständigkeit zu gehen. Du hast mir nicht nur fachlich, sondern auch in Bezug auf mein Selbstvertrauen enorm weitergeholfen. Zudem hat es einfach viel Spaß gemacht, an Deinem Seminar teilzunehmen und die zahlreichen neuen Erkenntnisse zu gewinnen. Für alle, die eine Gründung in Erwägung ziehen, kann ich Dein Seminar wärmstens empfehlen. Es war eine wertvolle und bereichernde Erfahrung.
Cornelia (cylex.de)
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Info
Im Seminar zeige ich Dir nicht nur die grundlegenden Schritte zur Unternehmensgründung, sondern gehe auch detailliert auf die besonderen Anforderungen und Herausforderungen ein. Durch praktische Beispiele und meine persönlichen Erfahrungen unterstütze ich Dich dabei, Deine kreativen Visionen in erfolgreiche Geschäftsmodelle umzusetzen. Zusätzlich bietet das Seminar eine wertvolle Gelegenheit, Kontakte zu knüpfen und Dich mit anderen Gründerinnen auszutauschen. Es ist mein Ziel, Dich bestmöglich auf Deinem Weg zu begleiten und Dir praxisnahe Tipps sowie wertvolle Einblicke zu geben.
Tipps für Deine Gründung
Gründen als Führungskräfte-Coach kann eine aufregende und lohnende Herausforderung sein. Hier sind einige wertvolle Tipps, die Dir bei der Gründungsvorbereitung helfen können:
- Zielgruppenanalyse und Positionierung: Führe eine detaillierte Analyse durch, um Deine Zielgruppen zu identifizieren. Überlege, welche Art von Führungskräften Du ansprechen möchtest – ob junge Führungskräfte, erfahrene Manager oder spezialisierte Branchenexperten. Entwickle eine klare Positionierung, die Deine Dienstleistungen von der Konkurrenz abhebt.
- Online-Präsenz und SEO-Strategie: Baue eine professionelle Website auf und nutze Social Media-Plattformen wie LinkedIn und Twitter, um Deine Expertise und Dienstleistungen zu präsentieren. Optimiere Deine Webseite für Suchmaschinen, um besser gefunden zu werden und eine größere Reichweite zu erzielen.
- Digitalisierung und Online-Buchungssysteme: Implementiere benutzerfreundliche Online-Buchungssysteme, damit Kunden bequem Termine vereinbaren können. Tools wie Calendly oder SimplyBook.me können diesen Prozess erheblich erleichtern.
- Online-Zusammenarbeit und virtuelle Workshops: Nutze digitale Tools wie Zoom oder Microsoft Teams, um virtuelle Coachings und Workshops anzubieten. Dies ermöglicht Dir, flexibel und ortsunabhängig mit Deinen Kunden zu arbeiten.
- Social-Selling und Content-Marketing: Setze auf Social-Selling-Strategien und teile regelmäßig wertvolle Inhalte und Erfolgsgeschichten auf Plattformen wie LinkedIn. Dies hilft Dir, eine engagierte Community aufzubauen und Vertrauen bei potenziellen Kunden zu gewinnen.
- Künstliche Intelligenz und Datenanalyse: Integriere moderne Technologien wie Künstliche Intelligenz und Datenanalyse in Deine Coaching-Methoden, um präzisere und datenbasierte Empfehlungen geben zu können.
- Netzwerk und kontinuierliche Weiterbildung: Knüpfe Kontakte zu anderen Coaches und Experten in der Branche und erweitere Dein Netzwerk kontinuierlich. Die Teilnahme an Workshops, Konferenzen und Webinaren hilft Dir, Dein Wissen zu vertiefen und auf dem neuesten Stand zu bleiben.
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Zusammenfassung
Gründen als Führungskräfte-Coach erfordert sorgfältige Planung und eine durchdachte Strategie, aber mit diesen Schritten kannst Du eine erfolgreiche und erfüllende Karriere aufbauen.
Zunächst solltest Du eine umfassende Ausbildung und Zertifizierung in Coaching sowie spezifischen Führungstechniken absolvieren, um Deine Qualifikationen zu stärken. Zudem ist es wichtig, Deine Kenntnisse in Psychologie und Unternehmensführung zu erweitern.
Entwickle einen detaillierten Businessplan, der Deine Zielgruppe, Marktanalyse und Marketingstrategien umfasst. Wähle einen geeigneten Standort für Deine Praxis oder entscheide Dich für mobile oder Online-Coachings, um flexibel auf die Bedürfnisse Deiner Klienten einzugehen.
Erstelle eine professionelle Website und nutze soziale Medien, um Deine Dienstleistungen zu präsentieren und potenzielle Klienten zu erreichen. Vernetze Dich außerdem mit anderen Business-Coaches, Unternehmensberatern und Führungskräftenetzwerken, um wertvolle Kontakte und Empfehlungen zu erhalten. Achte auf rechtliche und versicherungstechnische Aspekte, um Deine Arbeit abzusichern.
Mit kontinuierlicher Weiterbildung, Leidenschaft und einer durchdachten Strategie kannst Du als Führungskräfte-Coach eine erfolgreiche und erfüllende Karriere aufbauen.
Viel Erfolg auf Deinem Weg in die Selbstständigkeit!