Schritte zum Businessplan

Deine Schritte, einen Businessplan zu schreiben

Diese Schritte zum Businessplan bearbeiten wir gemeinsam. D.h. ich führe Dich durch jeden einzelnen Schritt und helfe Dir dabei, die wirklich wichtigen Dinge zu finden und zu benennen.

Motivation

Was treibt Dich an und was willst Du mit Deiner Firma erreichen? Hier geht es nicht ums Geld, sondern darum, was Du und Deine Produkte und Leistungen der Welt zu bieten haben. Dieser Punkt ist essentiell und bildet die Grundlage Deiner Kommunikations- und Nachhaltigkeitsstrategie.

Kundennutzen

Wem nutzen Deine Produkte und Leistungen? D. h. hier geht es vor allem darum, Deine Idee genau darauf zu untersuchen, ob, welchen und wie viel Nutzen für Deine Kunden entsteht. Denn was niemandem nutzt, wirst Du auch nicht verkaufen können, egal wie gut die Idee ist.
Außerdem bilden diese Ausarbeitungen auch gleichzeitig die Grundlage zur Definition Deiner Zielgruppen und Deines Marktes

Wir arbeiten hier also an der Essenz Deines Unternehmenskonzepts.

Geschäftsmodel

Nachdem Du weißt, was es Deinen Kunden nutzt und wer Deine Kunden sind, gilt es weitere Stufen zu nehmen. Zum Beispiel: Wie genau sind meine Produkte definiert und was gibt es alles zu tun? Danach ist zu klären, mit wem Du zusammenarbeiten musst und welche Kosten entstehen. Erst wenn diese Fragen geklärt sind, hast Du ein Geschäftsmodel.

Kalkulation

Dieser Punkt beleuchtet vorrangig die Wirtschaftlichkeit. D. h. wir überprüfen Dein Geschäftsmodel bzw. einzelne Bereiche genau, ob und wie sie sich für Dich rechnen. Du kannst daraus Kapitalbedarfe und sogar auch Teile der Marketingstrategie ableiten.

Businessplan

Abschließend fasst Du noch die Ergebnisse der vorangegangenen Stufen übersichtlich zusammen. Denn ein gut gemachter Businessplan hilft Dir, Mittel bei Geldgebern und Arbeitsagentur zu erlangen.

Wenn Du in einigen Punkten unsicher bist oder nicht genau weißt, was oder wieviel genug ist, schreib mir gern eine Nachricht oder schau Dir die Schritte zur Existenzgründung an. Dann können wir gemeinsam prüfen, was hineingehört, wie Du Deine Idee klare beschreiben und die Rentabilität abbilden kannst.

Referenz​

Karsten Schmidt hat meine Existenzgründung auf wunderbare, klare, hilfreiche Weise begleitet.

Ausgangspunkt seiner Begleitung war eine vage Geschäftsidee, skizziert auf einer DIN-A4-Seite. Diese Idee hat sich im Laufe der Beratung zu einem tragfähigen Geschäftsmodell entwickelt, ich lernte mich selbst besser kennen und gehe nun klar und mit Leichtigkeit meinen Weg mit meinem Herzensbusiness.

Vielen Dank!

Quelle Felix Kemna (bei google)